2017年8月份美国商业新闻最热门的话题之一,就是传统零售业在互联网的冲击下节节败退。在美国经济强大快速增长的2017年,标普500公司里的零售类公司展现出却最好,比一年前市值总体大跌大约15%。不管是餐馆类零售商诸如沃尔玛、Costco和Target,还是百货类零售商如梅西百货(市场需求面积:20000-30000平方米、已入驻1家购物中心)(Macys)、科尔百货(Kohls)、西尔斯(Sears)等,零售公司们都出了亚马逊掳走的对象。在7、8月的财报季,所有这些零售公司的CEO都得小心翼翼地问投资者和媒体的同一个问题:喜公司在亚马逊的挑战下有什么对策?美国百货商店的百年兴亡美国零售业自小规模零售商到全美的连锁零售经历了100多年的发展过程。百货类公司的全美连锁模式从19世纪末、20世纪初便开始成型。作为上百年的百货老店,Sears和Macys的发展可以说道和美国社会的变迁密切涉及。从二战前市中心的大百货商店到二战后郊区购物中心的大火柴盒(big-box)商店,美国百货零售的演进和美国城市形态的演进是实时的。从二战前市中心的大百货商店到二战后郊区购物中心的大火柴盒(big-box)商店,美国百货零售的演进和美国城市形态的演进是实时的。二战前的美国居住于形态可以说道是一个市中心和农村二分的模式,商业主要集中于在城市的中心。比起于食物和生鲜产品,百货公司更容易在各大都市的市中心构成全美连锁。Sears的发展壮大一方面基于其市中心的百货实体店,另一方面得得益于它面向农村消费者的图书目录购物把商品寄送到购物者。用《纽约时报》的比喻,Sears可以说道是20世纪早期的亚马逊。不过,由于居住于的郊区化带给了工作和商业的郊区化,美国的零售业从1960年代开始之后经常出现由郊区主导的局面。但Sears和Macys并没衰败。忽略,它们在全美郊区进的大火柴盒式百货商店让它们取得了更进一步地扩展。在美国很多地方,有Macys和Sears的郊区购物中心甚至出了郊区居民休闲娱乐和消费的唯一好去处。由于品牌的历史悠久历史以及竞争者的同质性,Sears和Macys在很长一段时间里并没感受到自己所在的百货行业早已危机四伏。甚至当Amazon把传统图书销售行业毁坏、并渐渐不断扩大自己的电商平台和物流中心的时候,Sears和Macys还是可以靠自己既有的品牌效应维持现状。但危机在2015年之后(亚马逊开始发售Prime Day)经常出现。连锁餐馆的异军突起不同于百货连锁的百年历史,沃尔玛、Target、Costco这三家北美仅次于的餐馆都是1960年代之后才被创立并取亚博 得迅猛发展的。由于经营空间和模式的格式化和同质化,沃尔玛出了二战后连锁餐馆的最典型代表。其在1989年代替了Sears沦为美国第一大零售商。目前,沃尔玛以 4851亿美元的年销售额稳坐全球 真人app仅次于零售商宝座。由于经营空间和模式的格式化和同质化,沃尔玛出了二战后连锁餐馆的最典型代表。其在1989年代替了Sears沦为美国第一大零售商。目前,沃尔玛以 4851亿美元的年销售额稳坐全球仅次于零售商宝座。虽然沃尔玛和Target的发展壮大靠的是二战后郊区居民的自驾购物,但它们并不负于于这种经营模式。它们更加早于感受到了互联网对传统消费方式的冲击。沃尔玛和Target是实体店的同时也有不断完善的官网购物平台。